5 FUNDAMENTÓW ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM
Niezależnie od tego, czy jesteś managerem, czy kierujesz zespołem projektowym, istotne jest abyś umiała/umiał zjednoczyć grupę ludzi wokół określonych celów.
Najczęściej masz do czynienia z osobami, które różnią się między sobą zarówno umiejętnościami, jak też osobowościami, podejściem, czy zdaniem na określone tematy.
Tymczasem istotne jest to, żeby doprowadzić ludzi do współpracy.
5 FUNDAMENTÓW KULTURY ORGANIZACYJNEJ
Silna kultura organizacyjna sprawia, że pracownicy identyfikują się z firmą, w której pracują. Firma może polegać na swoich pracownikach. A pracownicy chętnie skupiają się na realizacji potrzeb swojej firmy.
Poznaj 5 fundamentów, na których warto oprzeć budowanie kultury firmowej.
7 KROKÓW OD INSPIRACJI DO DZIAŁANIA
Znasz ten stan, gdy czymś zainspirowana/zainspirowany wychodzisz z jakiejś konferencji, spotkania, szkolenia? Masz w sobie mnóstwo energii do działania i chcesz to, co Cię zainspirowało wprowadzić w życie?
A potem wracasz do swojej zawodowej codzienności. I szybko wsysa Cię codzienna bieżączka, mnóstwo spraw, to samo co przedtem otoczenie. I… najpierw odkładasz na później wprowadzenie zmian, do których dopiero co byłaś/byłeś tak pozytywnie nakręcona/nakręcony. A potem… zapominasz o nich.
TY JAKO SKUTECZNY MANAGER
Jak wypracować sobie markę skutecznego lidera w środowisku pracy?
Jeśli jesteś spójny w tym, co robisz, co mówisz, w jakie wartości wierzysz i jakimi zasadami się kierujesz, to absolutnie jest to kluczowa podstawa do budowania postawy lidera.
CZY TWOI PRACOWNICY MOGĄ SWOBODNIE SIĘ WYPOWIADAĆ?
Czy to jest w ogóle istotne, aby ludzie mieli możliwość swobodnego wypowiadania się w pracy?
Gdy Twoi pracownicy mają obawy, aby otwarcie wyrażać swoje zdanie
-
Zrobią to za Twoimi plecami, a Ty nie będziesz wiedzieć, co jest nie tak i na czym polega problem
-
Przestaje im zależeć na pracy, tracą motywację
-
Ma to negatywny wpływ na poziom współpracy zespołowej
-
Świadczy to o niskim poczuciu bezpieczeństwa w pracy
JAK MIEĆ ZADOWOLONY ZESPÓŁ? I PO CO?
Zadowolony zespół, to namacalny efekt pracy managera. To również dla niego samego źródło satysfakcji – no chyba, że on sam jest zamkniętym w sobie ponurakiem 😉
Wbrew pozorom, sposoby budowania satysfakcji pracowników wcale nie są wyrafinowane, czy skomplikowane. To praktycznie są bardzo proste i wręcz oczywiste działania. Choć bardzo często w firmach i przez managerów nie są stosowane.
WYPALENIE MANAGERA – CO DALEJ?
Czujesz spadek energii i chęci do pracy?
Jeśli towarzyszą im długotrwałe przemęczenie, wyczerpanie psychiczne, krytyczne patrzenie na wszystko wokół, napięcie, to wielce prawdopodobne, że dotyczy Cię wypalenie zawodowe.
INFORMACJA ZWROTNA – ZASADY
W działania managera wpisane jest udzielanie informacji zwrotnej. Nie da się tego uniknąć.
Feedback działa najlepiej, daje największe efekty, gdy jest udzielany często.
MANAGER ZMIENIA PRACĘ
