22 stycznia 2020 beata

TAK (NIE)WIELE TRZEBA, ŻEBY PODNIEŚĆ EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU [z cyklu: Dobry Manager]

 

– Wziąłeś urlop, jak wiedziałeś, że to i to jest do zrobienia?!

– Jak myślisz, za co ja ci płacę?!

– Nie interesuje mnie. Praca musi być wykonana!

Lub trochę łagodniej:

– Wiesz, generalnie za pracę dostajesz wynagrodzenie, więc skoro teraz trzeba zrobić te rzeczy, no to chyba oczywiste, że je musisz zrobić.

Taką retorykę zdarza się słyszeć w firmach od managerów, na różnych szczeblach i to wcale nierzadko.

Do czego to doprowadzi, nawet jeśli nie jest codziennością, ale zdarza się od czasu do czasu, za to w miarę regularnie?

Otóż spadnie motywacja, a pracownicy będą pracować coraz bardziej tylko w takim zakresie, w jakim muszą. Na poziomie niezbędnego minimum, bo skoro ciągle słyszą komunikaty w stylu szefa – poganiacza, to bardziej skupiają się na tym, aby znaleźć sposób, jak sobie z nim poradzić, jak uniknąć sytuacji, w których znowu wyjedzie z takimi tekstami. Nie będą wcale pracowali bardziej, lepiej, biorąc na siebie odpowiedzialność za efekty. A wraz z wybiciem czasu końca pracy, będą już w drzwiach wyjściowych. Nic dziwnego. W takiej atmosferze i w takim stylu zarządzania ludzie przyjmą postawę unikającą i obronną.

Co można zrobić, aby pracownicy pracowali faktycznie bardziej efektywnie?

Warto zmienić podejście do zarządzania i włączyć do niego kilka bardzo istotnych umiejętności, które mają wpływ na poziom motywacji ludzi do pracy. Chodzi m.in. o:

  • docenianie i dostrzeganie potrzeb pracowników
  • słuchanie ludzi i budowanie zaufania
  • szacunek i zrozumienie
  • wsparcie i rozwój
  • równowaga między życiem osobistym i zawodowym

Czy to jest łatwe do wdrożenia?

Nie jest to takie oczywiste. Często zapominamy to, czego doświadczyliśmy na własnej skórze, jako pracownicy i wchodząc w rolę managera powielamy te same błędy, które popełniali nasi szefowie w stosunku do nas.

Czasem patrzymy na nasz zespół przez pryzmat własnego postrzegania świata, nie biorąc pod uwagę, że nasi pracownicy mogą mieć (i mają) różne od naszego podejście i perspektywę. I do tego praktycznie każdy inną.

A jednak zdarzają się na świecie prawdziwi liderzy. Ty też możesz nim zostać. Jeśli chcesz.

, , , , , , ,